国美家居家装新战略重要渠道——装扮家APP今天正式上线

  国美“家·日子”战略2.0阶段又推出重要落子。4月29日下午两点，“BIM智能装饰渠道——国美X装扮家·家居家装战略暨APP上线发布会”在北京雁栖湖世界会议中心隆重举行。

  我国入世首席谈判代表、博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图，国美集团创始人黄光裕、国美控股集团杜鹃女士，装扮家创始人兼CEO崔健，我国室内装饰协会名誉会长、我国室内装饰协会职业发展战略委员会主任刘珝，闻名经济学家马光远，空白创始人杨现领，闻名财经评论家水皮 ，TCL实业控股CEO、TCL电子CEO王成，海尔集团高档副总裁、首席体会官海尔智家总裁李华刚等嘉宾到会发布会，共话家居家装新理念新价值。

  发布会开暗地，龙永图宣布致辞。随后，装扮家创始人兼CEO崔健对国美控股旗下“装扮家”APP进行了具体的介绍。

  装扮家作为家居家装企业，主要为工业链上下游供应数字化处理方案，装扮家的家装BIM体系全球抢先，是国内顶尖互联网家装根底设施与服务的供应者。

  崔健表明，“国美想要做装饰渠道由来已久，此次国美与装扮家的协作，缘于装扮家对家装职业的任务感，与国美的认知相同，都是要以用户为起点，构成新的规范、新的工业干事的规矩。咱们是一个渠道，做裁判，不做球员。”

  崔健介绍，家居家装商场规划巨大，依据最新组织陈述数据，跟着四线及以下城市装饰金额份额的上升，家装商场将从现在的从5万亿元，到2025年左右到达6万亿元，这一规划将是家电职业的四倍之多。

  谈及未来，崔健表明，三年后，即2024年装扮家的战略目标要到达5000亿元。为此，装扮家立刻发动六大协作者方案，一是规划壹佰城方案，方案在全国针对四类家庭集体携BIM体系、人工智能技术资源、全球构思人和日子方式大师，一起探究发明规划，包含为年轻人规划婚房、为老年人规划适老产品、为二孩家庭规划生长的家，以及为打工人和创业者规划最适合他们的寓居空间。

  二是大师合伙人方案，未来三年方案搜集100个规划师合伙人，成为大师、成为大神、成为愿望合伙人。

  四是云规划师方案，搜集100万个Hyper-realBIM规划师，现在已达成1000名规划师。

  五是新手演员方案，鉴于现在家装职业工人数量约为1000万，但每年工人供应正以3%-5%的速度在下降，一起它的需求量以每年1%-3%的速度螺旋上升，供需矛盾日渐凸显。装扮家将在未来三年培育1000万新手演员。

  众所周知，家居家装工业链触及了规划、资料、施工、家居家电等多个环节，进程非常费事，顾客也不全方面了解每个环节。对消费的人而言，存在预算难控的情况，全体消费体会极差。

  家居家装职业亟待革新，亟需有人揭开这个“黑箱子”。国美自2017年建立“家·日子”战略以来，便环绕“家·日子”主题，包括家电、家居、家装、家服务、家金融等范畴，家装成为国美“家·日子”地图中非常重要的板块。国美秉持以科技进步效益，以才智发明夸姣的任务，携手装扮家问诊职业痛点，一个搭载“BIM智能装饰渠道”的全新装扮家APP面世。

  在“家·日子”战略2.0阶段，国美以“用户思想、渠道思想、科技思想、闭环思想”作为运营理念，以“交际化、文娱化”为特征，构建了以“真高兴”APP为主的线上总渠道、国美家为主的线下展现体会+日子服务渠道、全品类供应链渠道和物流渠道、大数据&云渠道、同享共建渠道的六大渠道，逐渐构建零售生态闭环。各渠道之间动合作互补，完成投入产出效益的进步。

  跟着战略稳步推动，国美的“家·日子”地图也随之延伸，入主装扮家，布局家居家装，便是国美战略晋级的重要落子。

  据国美集团创始人黄光裕介绍，“国美参加家居家装看似是跨界，但实践并不是。这是咱们所说的商者无域，相融共生。从实战经验来讲，国美对家装职业并不生疏。要真实处理现在商场的痛点，从用户视点来说，首要要有一个闭环式的商业模式，要有一个渠道让我们一起参加，这是条件根底。

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