《实战商学院》 20150802 草创企业怎么建立安排架构

  《实战商学院》 20150802 草创企业怎么建立安排架构本期节目主要内容： 张颂兴办的清洋渔业可谓开展迅速，一年的时刻，从两个职工一家小店，现在已开展成具有40多家线下门店，现在还在接着来进行跑马圈地式的快速扩张。但随即发现现有的安排架构现已不足以支撑公司的快速扩张。草创企业在这种情况下该怎么建立安排架构呢？操作主张：（1）标准化仿制，构成并完善单店运营的管理模式和运营体系。根据事务特色挑选安排架构，对架构做扁平化调整；（2）安排架构中合伙人方位不妥，要注重合伙人之间的技术互补。让人才到更适宜的岗位上去。（《实战商学院》 20150802 草创企业怎么建立安排架构）

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